Як влаштований бізнес OnlyFans і звідки в нього $715 млн прибутку

OnlyFans закінчив 2025 фінансовий рік із майже $1,6 млрд revenue та $715 млн прибутку до оподаткування. Через платформу за цей період пройшло близько $7,8 млрд платежів користувачів, а авторам виплатили приблизно $6,2 млрд. На цьому тлі особливо виділяється інша цифра: у Fenix International, компанії-оператора OnlyFans, було лише 47 штатних працівників.

Таке співвідношення пояснюється не магічною продуктивністю маленької команди, а архітектурою бізнесу. Контент створюють незалежні автори, значну частину модерації виконують зовнішні підрядники, а OnlyFans забирає 20% платежів за інфраструктуру навколо транзакції. Свіжа звітність Fenix добре показує, наскільки прибутковою може бути така модель — і водночас чому інвестори оцінюють цей бізнес значно обережніше, ніж можна було б очікувати за його фінансовими показниками.

Key Takeaways

• За FY2025 revenue OnlyFans наблизився до $1,6 млрд, а прибуток до оподаткування — до $715 млн.
• Фанати витратили на платформі близько $7,8 млрд, але більша частина цих грошей належить креаторам, а не OnlyFans.
• Стандартна модель розподілу — 80% платежу автору та 20% платформі.
• У Fenix International було лише 47 штатних працівників, але компанія також використовує близько 1 500 зовнішніх контент-модераторів.
• За десять років OnlyFans виплатив авторам понад $30 млрд.
• У травні 2026 року продаж 16% бізнесу за $535 млн дав OnlyFans оцінку приблизно $3,15 млрд.

Майже $8 млрд проходять через платформу, але OnlyFans належить лише частина

Фінансові показники OnlyFans легко переплутати, тому почати варто з головного розмежування. Гроші, які користувачі витрачають на платформі, — це не revenue компанії.

За фінансовий рік, що завершився 30 листопада 2025 року, загальні платежі фанатів становили приблизно $7,8 млрд. Креатори отримали близько $6,2 млрд, тоді як Fenix International залишив свою комісію.

Звідси й майже $1,6 млрд revenue. OnlyFans стандартно залишає 20% грошей, які автор заробляє через платформу, а 80% спрямовуються креатору.

Така модель робить OnlyFans ближчим до транзакційного маркетплейсу, ніж до класичної соціальної мережі, яка переважно монетизує увагу через рекламу.

OnlyFans не потрібно оплачувати виробництво основного продукту

Ключова економічна перевага платформи полягає в тому, що контент створюється за її межами як операційної компанії.

OnlyFans не потрібно утримувати редакції, студії або великий штат авторів, щоб постійно наповнювати сервіс. Креатори самостійно виробляють контент, працюють зі своєю аудиторією та зацікавлені приводити платних фанів.

Платформа забезпечує технологічний і платіжний шар: акаунти, paywall, транзакції, комунікацію з фанами, інструменти монетизації, compliance та модерацію.

Це принципово відрізняє модель від медіабізнесу. Коли кількість авторів і транзакцій збільшується, Fenix не потрібно пропорційно нарощувати власне виробництво контенту.

47 працівників — ефектна цифра, але не вся команда OnlyFans

За FY2025 середній штат Fenix International становив лише 47 людей. На тлі $715 млн прибутку до оподаткування це виглядає аномально навіть для великого технологічного бізнесу.

Механічний розрахунок дає понад $15 млн pre-tax profit на одного штатного працівника. Проте використовувати цю цифру як показник реальної продуктивності команди некоректно.

OnlyFans також залучає близько 1 500 зовнішніх контент-модераторів. А мільйони креаторів, які фактично створюють товар для платформи, взагалі не є її працівниками.

Тому 47 людей краще демонструють не «надлюдську ефективність», а asset-light модель Fenix: значна частина витрат і роботи знаходиться поза штатною структурою компанії.

OnlyFans уже виплатив креаторам понад $30 млрд

Масштаб creator economy навколо сервісу добре видно за виплатами. Від запуску OnlyFans у 2016 році автори сукупно отримали понад $30 млрд.

Лише за останній звітний рік виплати становили приблизно $6,2 млрд. На кінець періоду на платформі було близько 5 млн зареєстрованих creator accounts, із яких приблизно 2,5 млн були активними.

Кількість зареєстрованих fan accounts досягла приблизно 437 млн, активних — близько 132 млн. Тому й тут важливо не змішувати загальну кількість створених акаунтів з активною аудиторією.

Модель прямої монетизації аудиторії поширюється й далеко за межами OnlyFans. Наприклад, нещодавно UAGEEK розбирав нову платформу Club від засновників Stake і Kick, яка також будується навколо підписок, tips, платного контенту та direct engagement із креатором.

Пандемія дала OnlyFans різке прискорення

OnlyFans існує з 2016 року, але переломним для масштабу бізнесу став пандемічний період.

У 2019 році користувачі витратили через платформу приблизно $338 млн. Уже наступного року цей показник перевищив $2,2 млрд.

Revenue Fenix International за цей період збільшився приблизно з $49 млн до $375 млн. Тобто зростання було не поступовим — за один рік бізнес перейшов в іншу вагову категорію.

Пандемія одночасно збільшила пропозицію контенту та попит на цифрові розваги. Для OnlyFans це створило сильний мережевий ефект: більше авторів приводили більше аудиторії, а зростання аудиторії робило платформу привабливішою для нових креаторів.

Заробітки креаторів — найменш прозора частина статистики

Навколо OnlyFans регулярно з’являються оцінки, що верхній 1% авторів отримує близько третини всіх виплат, а типовий креатор заробляє лише $130–180 на місяць.

Проблема таких цифр — відсутність відповідної деталізації в офіційній звітності Fenix. Компанія повідомляє загальні виплати та кількість creator accounts, але не публікує повноцінний розподіл доходів за перцентилями й офіційну медіану заробітку.

Тому арифметичне ділення мільярдних виплат на мільйони акаунтів теж мало що пояснює. Частина профілів неактивна, різні автори працюють із платформою різну кількість часу, а доходи можуть суттєво концентруватися у верхній частині ринку.

Коректний висновок тут обмежений: OnlyFans створив величезний ринок прямих виплат креаторам, але його публічна фінансова звітність не дозволяє точно визначити дохід «середнього автора».

Підписка — лише одна частина монетизації

Ще одна причина, через яку доходи окремих авторів можуть сильно відрізнятися, — модель не обмежується щомісячною платою за доступ до профілю.

Креатори можуть використовувати tips, платний контент і pay-per-view механіки. У результаті цінність одного платного користувача залежить не лише від вартості підписки, а й від подальшої взаємодії.

Саме звідси виникла ціла індустрія навколо менеджменту акаунтів і комунікації з фанами. Проте популярне твердження, що платні повідомлення універсально генерують 50–70% доходу автора, не підтверджується фінансовою звітністю OnlyFans і не повинно подаватися як загальна метрика платформи.

США генерують більшу частину revenue

Замість сторонніх оцінок вебтрафіку масштаб американського ринку краще оцінювати за фінансовими показниками самої Fenix.

За останній звітний рік приблизно $965 млн revenue OnlyFans припало на США. Це близько 60% загального доходу компанії.

При цьому твердження про надзвичайні темпи зростання витрат у конкретних невеликих країнах потребують окремої методології. Наприклад, цифри на кшталт +783% для Есватіні не походять із фінансової звітності Fenix і без першоджерела мало говорять про реальний розмір ринку.

Чому компанія з $715 млн прибутку коштує лише близько $3,15 млрд

Саме тут фінансова історія OnlyFans стає особливо цікавою. Бізнес генерує сотні мільйонів доларів прибутку, але остання угода не дала йому оцінку, характерну для швидкозростаючої технологічної платформи з подібними фінансовими показниками.

8 травня 2026 року Architect Capital домовилася придбати приблизно 16% OnlyFans за $535 млн. Угода оцінила весь бізнес приблизно в $3,15 млрд.

Для порівняння масштабу: це лише приблизно 4,4 річного pre-tax profit за показниками FY2025. Такий мультиплікатор показує, наскільки сильно ринок дисконтує ризики бізнесу.

Один із головних факторів — adult-контент. Він створює додаткові ризики для платежів, банківських відносин, регуляторного контролю, залучення інституційних інвесторів і потенційного виходу на публічний ринок.

Цей конфлікт UAGEEK уже розбирав у матеріалі про те, чому OnlyFans намагається розширити публічний образ за межі adult-контенту. Фінансові результати показують, що проблема полягає не в здатності бізнесу заробляти, а в тому, яку ціну інвестори готові заплатити за ці прибутки.

OnlyFans перетворив комісію на головний актив бізнесу

Головна особливість OnlyFans не в кількості працівників, пандемічному зростанні чи окремих мільйонерах серед креаторів. Вона в тому, наскільки мало самій компанії потрібно робити для виробництва товару, який продається через її інфраструктуру.

Автор створює контент, будує персональний бренд і часто сам приводить аудиторію. Фан платить. OnlyFans забезпечує середовище для цієї транзакції та забирає 20%.

Коли через таку систему проходить майже $8 млрд на рік, навіть відносно проста комісійна модель перетворюється на бізнес із сотнями мільйонів доларів прибутку.

Водночас угода з Architect Capital демонструє другу сторону цієї моделі: величезний cash flow ще не гарантує високої оцінки. Для OnlyFans репутаційні, регуляторні та платіжні ризики залишаються настільки важливими, що ринок оцінює компанію значно обережніше, ніж можна було б припустити лише за її P&L.

Підпишись на ҐікNews – будь попереду конкурентів!

Джерела для перевірки

Джерела для перевірки

Financial Times. Дані зі свіжої звітності Fenix International: майже $1,6 млрд revenue, $715 млн прибутку до оподаткування, 47 працівників, активні акаунти, виплати креаторам і дивіденди власнику.
Фінансові результати OnlyFans за FY2025

Reuters. Підтверджує продаж 16% OnlyFans фонду Architect Capital за $535 млн та оцінку всієї компанії в $3,15 млрд.
Угода OnlyFans з Architect Capital

Bloomberg. Деталі угоди з Architect Capital та плани нового інвестора розвивати фінансові сервіси для креаторів OnlyFans.
OnlyFans продає міноритарну частку

BBC. Незалежне підтвердження фінансових показників Fenix International, прибутку до оподаткування та чисельності штатної команди.
Звіт BBC про фінансові результати OnlyFans